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6月17日，据财经网科技消息，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中谈及此前退休时表示，“第一次不是真正退休，当时还是太理想主义了”。 刘强东表示，当时决定退出是因为觉得国内公司传承问题比较严重，所以当时自己就特别理想主义，想成为第一个大型的互联网公司中有职业经理人去传承，而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子。” 刘强东还表示，当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话，平时所有会议都不参加，结果发现也挺好，所以到了18年开始决定给公司选CEO。 据红星资本局消息，刘强东在会上表示，京东每3年就应该扩张一次，京东集团的核心是供应链，做外卖的核心还是抓供应链。京东进军酒旅餐饮领域，目的是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%，降到原来的2/3，能够为酒店餐饮一个新通路。 刘强东说，餐饮、酒店的供应链之后，未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链，甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链，京东都会为他们提供供应链服务。 刘强东还表示，在进军外卖领域前，确实请了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟我比较熟，跟王兴也比较熟，我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接，兄弟，我要正式进入外卖了”，刘强东说。 刘强东笑称，“当然这段时间估计他（王兴）可能对我多少会有点意见，前几天我还在问，能不能请兴哥喝酒，有个对双方都比较熟悉的朋友建议，这不是最佳时候，我觉得有道理。” 刘强东强调，外卖市场很大，再过一个月之后，京东外卖很快就会出现一个跟美团完全不同的商业模式，也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题，而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。 据《21世纪经济报道》此前报道，5月13日，京东发布2025年一季度财报，收入3011亿元，同比增长15.8%，增速创近三年新高。各业务同比双位数增长，活跃用户数连续6个季度保持双位数增长，增速超20%。 京东首次在财报电话会中详细披露了外卖业务进展，日均单量接近2000万，入驻商家超百万，骑手报名踊跃一度导致骑手工服供应紧张。 京东的财报透露出清晰的战略逻辑：通过外卖获取高频流量，以即时零售扩大场景覆盖，再用AI提升全链路效率，最终形成“用户-场景-技术”的闭环。 但这一叙事能否兑现为可持续增长，仍面临三重考验，包括，外卖业务需要验证UE模型，避免陷入烧钱游戏；即时零售的国内外扩张需平衡投入与产出，尤其在海外市场需警惕“摊大饼”风险；AI技术需要从成本中心转化为利润引擎，实现收益。 在电商行业进入存量竞争的当下，京东的野心超出巩固供应链优势本身，而是通过高频入口和全球化布局重构零售边界。走出纯零售电商叙事之后，这些投入的验证周期并非短时间结束，京东的故事，还需要放长眼光看待。