但Perplexity并非唯一有意收购谷歌Chrome浏览器的公司。此前，OpenAI及雅虎搜索均明确表示，若Chrome浏览器脱离谷歌，它们有意收购，且收购价在数百亿美元左右。 不过，这款浏览器对谷歌而言蕴含着极高的商业价值，加之竞争对手众多，因此即便Perplexity提出的条件颇具诚意，谷歌仍未释放任何接受的信号。 其实早在8月12日，小雷就已在《纽约时报》等媒体对该公司的联合报道中，提到了版权相关问题：AI搜索直接将各大媒体的新闻或作品整合提炼为自身观点，这种行为是否构成侵权？ 尽管Perplexity标明了信息来源网页，但用户基本不会点击查看，甚至连付费文章的摘要也能被提取。 对此，小雷当时提出的观点是：可以借鉴音乐产业的版税系统，通过向相关组织支付许可费用，合法获取高质量、经授权的训练数据；该组织再依据数据的使用频率等指标，将收入分配给作为内容源头的媒体、作家和艺术家。 而时隔三天，Perplexity再次成为小雷文章的主角。 这家2022年成立的美国人工智能公司，以颠覆传统搜索引擎为目标，定位为“答案引擎”，试图通过直接生成精准答案而非呈现网页列表，重新定义大众获取信息的方式，快速与精准是Perplexity AI的核心优势之一。 “为防止AI幻觉，唯一的办法是不断构建更优的搜索索引，持续捕捉更优质的网页片段；当模型足够快时，就能让它们为每个查询进行多步推理。” 凭借足够准确且快速的信息数据，这款AI产物得以采用与传统浏览器不同的营收模式——订阅服务。Perplexity依靠订阅服务盈利，整体采用基于使用量的定价模式，用户按需向代理付费，费用根据任务使用情况计算。 同时，这种代理模式也能为用户带来更便捷的生活。在Perplexity推出的Comet浏览器上，用户可以让产物充当“侦查员”考察旅游地酒店评价，或作为“秘书”处理重复性设置。 也正因Comet浏览器的这种模式，它能代理用户查询信用卡信息、改签航班等跨平台任务；且由于获得了用户授权，整个过程无需用户提供密码，从而能与其他平台开展商业合作。 Aravind表示，目前Perplexity已与Selfbook合作，支撑所有酒店预订业务；与Yelp合作，让商家可直接在平台销售；与Firmly合作支持预订服务；金融领域与FMP合作；体育领域则与StatsPerform合作。 这是一种“用户路径-交易返佣-公司服务”的商业模式。若Perplexity的Comet浏览器能成功，这种跨平台交易抽佣模式将大量取代传统浏览器的广告营收模式。 而谷歌的Chrome浏览器之所以无法成为交易平台，正是因为其依赖广告位盈利。但Chrome浏览器的商业价值在于它的35亿用户——这正是Perplexity看中的“数字石油”。 Aravind认为，用户粘性来源于用户信息：钱包账户、密码、智能助手等多任务在浏览器上同步运行，让用户在日常生活和学习中对浏览器产生更强依赖。 而个人账户信息的统一，确实能大幅提升整体使用体验，使用户可直接在浏览器内完成几乎所有联网交易。 无论是购物、旅游还是金融业务，都能在浏览器上一步完成；同时，由于联网特性，用户无需担心内存问题和本地个性化设置。 因此，Chrome浏览器在Perplexity眼中意义非凡：它不仅意味着35亿用户的信息，更代表着用户在各平台交易后的直接返现，未来还将成为连接全球付费软件的中枢。正因如此，即便要付出接近自身两倍市值的代价，Perplexity仍执意要收购Chrome浏览器。 作为全球互联网巨头，谷歌在浏览器、搜索引擎、操作系统、云服务等领域均处于行业领先地位，也因此常被反垄断部门调查。 美国司法部多次试图拆分谷歌，甚至一度要求其出售安卓业务，对此谷歌始终持反对态度。作为补救措施，美国司法部又建议强制谷歌出售Chrome浏览器。 谷歌自然没有同意，但也无法无限期拖延。主审法官将于今年9月公布最终判决，Chrome是否会被剥离仍是未知数。Perplexity显然不会放过这个机会，这正是“趁火打劫”的最佳时机。 其实谷歌并非不能放弃Chrome，只要保住谷歌搜索引擎，就不至于伤筋动骨。但Chrome的庞大用户基数让谷歌难以割舍；另一方面，AI搜索的崛起让谷歌担忧，失去Chrome后，其他搜索引擎是否会趁机上位，而谷歌自身的AI搜索引擎又将何去何从？ 面对这样的两难境地，即便强如谷歌，也不得不面临“保大还是保小”的抉择。小雷认为，谷歌首要任务是确保安卓业务不受影响，再以更温和的方式处理可能被收购的Chrome浏览器——例如要求收购方仍将谷歌搜索引擎设为默认选项，以此为谷歌AI搜索留下后路。 传统浏览器的搜索与网页浏览功能，都将转化为「对话服务」。这不仅节省了用户的浏览时间，也让AI服务拓展出更多使用场景。因此，作为能将AI服务送达各个角落的载体，浏览器必将在AI时代成为互联网的入口。 因此，全球巨头都在抢占这一新兴市场。微软旗下的 Edge 浏览器已内置 Copilot 助手，这是一个 AI 交互中心，可直接调用用户保存在 Edge 浏览器中的信息；用户通过扫描页面或语音输入，即可与 Copilot 助手对话以解决问题。 据 BCA（美国商业软件联盟）称，Edge 浏览器在用户下载其他浏览器时，会弹出不必要的安全警告，还存在诱导用户将 Edge 设为默认浏览器的行为，认为这种行为主要是针对谷歌。 对此，微软表示，当前浏览器市场的真正主导者是谷歌；而这类商业竞争行为，更凸显出 AI 时代下浏览器的重要性 —— 它能直接利用用户信息开展多场景交互，进而提升用户粘性，为未来 AI 浏览器产物的发展奠定基础。 相比之下，国产厂商更早洞察到：AI 浏览器应从 “被动服务” 转向 “主动服务”，从 “单一对话” 升级为 “多场景深度思考”。而国内厂商强大的执行力，想必大家有目共睹。 阿里旗下的夸克浏览器，早已搭载 AI 超级框，支持一站式问答、内容创作与信息总结，且全局可实现深度思考；同时配备的桌面助手，能解析学习文档、提取网页关键信息，对夸克的核心用户群体 —— 学生群体更为友好。 360以及昆仑万维收购的Opera浏览器也推出了Opera Neon，其核心优势在于强大的 AI 引擎，可辅助用户直接开展研究、进行网站开发，甚至能生成代码与报告，对办公群体极具实用性。 从这些国产玩家的实践中可以看出，国内对于AI浏览器并非简单跟随国外发展方向，而是各厂商都围绕自身受众，实实在在地定制场景化功能。这一切仿佛都在宣告：浏览器正从“给人看的工具”转变为“主动干活的代理”。精准的场景分化与完善的功能，切实抓住了每一位用户的需求。可见，在AI重塑浏览器的进程中，国产玩家看得透彻，行动力也极强。
