2025年下半年伊始，具身智能领域迎来新品与融资高峰。宇树科技剑指IPO，美团、京东等互联网巨头加速入局。在技术集中落地的窗口期，7月26日-28日在上海举行的世界人工智能大会（WAIC）成为产业风向标。从模型到硬件，“大厂是否通吃”、“初创如何突围”、“产物该通还是专”等议题成为焦点。 本次WAIC上，多家头部公司发布了具身平台。智元机器人推出的首个具身智能操作系统参考框架“智元灵渠OS”，以“分层开源、共建共享”模式推进。商汤科技以世界模型为核心的“悟能”具身智能平台，可以赋能机器人等各种终端硬件并支持嵌入到端侧芯片；腾讯Robotics X实验室的具身智能开放平台Tairos，对所有机器人硬件公司开放合作，同时也对各领域模型开放算法接入能力；京东也推出了全新附身智能品牌JoyInside，众擎、云深处等数十家公司已正式接入…… “行业正密集进入‘交卷’阶段。”智元机器人合伙人、具身业务部总裁姚卯青接受澎湃新闻等媒体采访时表示，智元的目标是打造低门槛开发框架赋能下游伙伴，“先做样板间，再交由合作伙伴复制”。 商汤科技联合创始人、执行董事、首席科学家林达华在接受采访时表示，商汤多年积累的计算机视觉及智能驾驶技术体系，为具身智能的空间理解、行动规划奠定了基础，让商汤能够在快速发展的行业中找到重要位置。 千寻智能创始人兼CEO韩峰涛向记者表示了乐观：“做新能源车时，大家会担心如果大众、通用、丰田要做怎么办，做智驾的时候，大家会担心宝马、奔驰、奥迪要做怎么办，做互联网、做零售时也是一样。每个新的创业机会都会面临这样的问题，但现实是大厂对于新赛道往往保持谨慎。对于创业公司而言，就要抓住这3-5年的窗口期，在这5年里让自己变成一个‘大厂’。” 韩峰涛表示：“具身的核心是‘软’，是AI，而客户最终实际买的，是机器人硬件本身，所以具身公司想要走得更远更高，一定是软、硬都做。” 梅卡曼德创始人、CEO邵天兰向澎湃新闻记者解释称，“机器人的智能很重要，通用很关键，就像铺地板一样，地板可能只要几十元钱，但如果要加上设计、加工，就会出现很大的价格差异，而本体并不是我们擅长的，本体厂商是我们的合作伙伴。” 姚卯青强调，市场足够大，机器人的应用场景也非常多，最终每个行业、每个细分市场都会有专业的公司存在。“专注于某个场景是大家普遍的做法，比如零售、工业、家居，智元也没有做所有行业的场景，也是经历大量的长期筛选评估和客户推介，逐步形成与技术相匹配的场景。” 他举例称，智元2025年预计会有几千台的出货量，对于现阶段的供应链来说虽然有一定挑战，但也让他们看到了更大的一次机会，不少生态行业伙伴都准备下场。 近年来，内地与香港的AI合作愈发紧密。今年WAIC，香港科技园也带来了9家突破性AI科企，涵盖了生命健康科技、金融科技、娱乐事业、航天科技、数码教育等领域。 刘宏斌以医疗为例向记者表示，作为非常细分且门槛较高的领域，目前绝大多数头部医疗器械公司都在开发AI技术，未来的医疗器械和设备一定会是“器械+AI”的模式。心血管、脑疾病等几大细分赛道，每个赛道可能都是千亿级的市场规模。 “对于一个初创公司来说，肯定要在大赛道里先深耕某一个具体的点，然后把这个点形成自己的核心优势，再横向覆盖，这是一个比较合理的模式”。 这一策略在AI硬件领域都很适用。www.dcsz.com.cn有道硬件产物负责人高慧湍在WAIC期间向记者表示，新技术带来了新体验，新体验促进了需求放大，有道词典笔达到每年超200万台的销量，关键在于找准了定位，“被大模型兼容和吃掉不可怕，可怕的是跑在了大模型后面……一定要先一步找到用户需求”。 人工智能竞赛终究还是要回归商业本质，谁能更快将技术转化为客户认可的解决方案，谁就能在通专并存的生态位中取得先机。
